Nie każdy problem w firmie zaczyna się tam, gdzie go widać

Pomagam nazywać i porządkować to, co w firmach najczęściej bywa pomijane - tak, żeby rozmowy były konkretniejsze, decyzje zapadały szybciej, a zespół nie tracił energii na niedomówienia.

Trafna diagnoza

Nie zatrzymuję się na objawach.

Analiza potrzeb

Nie zaczynam od gotowego schematu.

Pracuję zarówno z całymi firmami, poszczególnymi zespołami jak i liderami (1:1)

Najczęściej tam, gdzie problem wygląda prosto tylko z zewnątrz.

Łączę biznes i naukę - od pracy z prywatnymi firmami po projekty strategiczne, innowacyjne i rozwojowe.

Nie zatrzymuję się na objawach - szukam tego, co naprawdę blokuje ludzi, decyzje i współpracę.

Poznajmy się bliżej

Nazywam się Piotr Bębenek i od ponad 20 lat pracuję tam, gdzie problem rzadko kończy się na pierwszej diagnozie.

Na co dzień

Prowadzę szkolenia i pracę rozwojową. Pracowałem m. in. dla kadry kierowniczej Policji, Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego, spółek z grupy Wirtualnej Polski (Total Money, Super Auto), firm Łatwe Auto i Apteki od Serca.

Mam mocne zaplecze merytoryczne

Jestem doktorem nauk ekonomicznych, ukończyłem SGH „Menedżer Innowacji” i Akademię Psychologii Przywództwa.

Łączę biznes, naukę i projekty strategiczne

Współtworzyłem Regionalną Strategię Innowacji Województwa Opolskiego i pracuję przy projektach innowacyjnych oraz wielomilionowych projektach unijnych.

A co poza pracą?

Najchętniej wybieram to, co daje rytm, skupienie i konkretny efekt - sport i gotowanie.

Nie chwaląc się, sam przygotowałem bankiet na 100 osób! Uwielbiam polską i włoską kuchnię, a chleb piekę tak często, że często po prostu pakuję jeszcze ciepły bochenek i jadę z nim do ludzi.

firm i instytucji, z którymi współpracowałem

0 +

ocenionych projektów

0 +

dni szkoleniowych i warsztatowych poza uczelnią

godzin szkoleniowych

godzin pracy na uczelni

przeszkolonych osób

0 +

wartość największej inwestycji przy której pracowałem

0 mln+ zł

W czym mogę wesprzeć Twoją firmę?

Kiedy komunikacja w zespole zaczyna się rozjeżdżać

Pomagam uporządkować sposób rozmowy, przepływ informacji i codzienną współpracę, żeby ludzie w końcu wiedzieli, co, kto i po co robi.

Kiedy trudne rozmowy wiszą w powietrzu zbyt długo

Wspieram liderów i zespoły w przeprowadzeniu rozmów, które trzeba odbyć, żeby ruszyć dalej - jasno, konkretnie i bez niepotrzebnego przeciągania.

Kiedy lider potrzebuje więcej jasności i sprawczości

Pomagam menedżerom lepiej delegować, dawać feedback, brać odpowiedzialność i podejmować decyzje, zamiast odkładać je na później.

Kiedy konflikt zaczyna psuć współpracę

Pomagam dojść do źródła napięcia i przełożyć emocje na rozmowę, która porządkuje sytuację, zamiast dalej ją zaogniać.

Kiedy sprzedaż, przedsiębiorczość albo biznesplan wymagają konkretu

Wspieram firmy w obszarach przedsiębiorczości, analizy biznesplanu, budowania marki i finansów. Prowadziłem szkolenia m.in. dla Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej oraz Izby Gospodarczej „Śląsk”.

Kiedy trzeba mówić jasno i przekonująco

Pomagam przygotować wystąpienia publiczne, komunikaty do zespołu i wystąpienia szefowskie tak, żeby były nie tylko poprawne, ale przede wszystkim czytelne, wiarygodne i trafiały do pracowników.

Kiedy firma jest w zmianie, kryzysie albo ważnym momencie

Pomagam uporządkować sposób działania, komunikowania i podejmowania decyzji, żeby w trudnym albo przełomowym czasie nie dokładać chaosu. Mam też doświadczenie w pracy nad Strategią rozwoju Opola 2012–2020.

Co mówią po wspólnej pracy?

“[...] Dr inż. Piotr Bębenek dał się poznać jako osoba o wysokiej kulturze osobistej, dużej wiedzy merytorycznej oraz znakomitych umiejętnościach dydaktycznych. Jego sposób prowadzenia zajęć był angażujący, przejrzysty i oparty na praktycznych przykładach, co znacząco podniosło efektywność szkolenia. Uczestnicy zwrócili uwagę na profesjonalne podejście, jasność przekazu oraz otwartość na dyskusję i pytania. [...]”

“[...] Pana Piotra Bębenka cechuje ponadto entuzjazm oraz zaangażowanie w pracę, dobre relacje z ludźmi i umiejętność pracy zespołowej, co warto wykorzystać powierzając mu nowe obowiązki i stawiając kolejne wyzwania.”

“[...] Jak pokazały wyniki ankiety ewaluacyjnej uczestnicy wysoko ocenili profesjonalizm i kompleksowe przygotowanie prowadzącego. [...] Dodatkowo przyjazna atmosfera pracy w grupie stała się zachętą do zainteresowania się uczestników szkolenia kolejnymi inicjatywami organizowanymi przez naszą jednostkę.”

“Pragniemy potwierdzić zaangażowanie i entuzjazm dla inicjatyw Studenckiego Forum Business Centre Club Pana Piotra Bębenka. Przez wiele lat współpracował z nami przy wielu naszych inicjatywach prowadząc darmowe szkolenia, warsztaty oraz wykłady dla uczestników naszych projektów.[...]”

“[...] Współpraca z Panem Bębenkiem układa się bardzo dobrze. Wykazuje on wysoki poziom wiedzy związany z realizacją projektów inwestycyjnych, jak również organizacji pracy zespołów roboczych w ramach realizowanych zadań.[...]”

“[..] Szkolenie, materiały szkoleniowe oraz prowadzenie zajęć było przygotowane bardzo profesjonalnie zarówno od strony merytorycznej jak i praktycznej.[...]”

Dobieram formę pracy do sytuacji, nie odwrotnie

Firmy i organizacje, które mi zaufały (i nie żałują!)

Nie zaczynam od gotowego schematu

Zaczynam od poznania sytuacji

Najpierw rozmawiam, słucham i sprawdzam, z czym firma naprawdę się mierzy. Nie wchodzę z gotowym rozwiązaniem na dzień dobry.

Diagnozuję, zanim zaproponuję kierunek

Korzystam z rozmów, analizy potrzeb i ankiet. Dopiero na tej podstawie układam plan pracy.

Dobieram formę do sytuacji

Szkolenie, warsztat, konsultacja, sesja 1:1 albo praca równolegle z liderami i zespołem.

Stawiam na konkret

Liczą się dla mnie trafna diagnoza, realne potrzeby i rozwiązania, które da się wdrożyć.

Nie opieram się na deklaracjach. Opieram się na konkretnym doświadczeniu. To doświadczenie budowałem na styku biznesu i nauki - pracując z firmami, liderami i instytucjami, ale też przy projektach strategicznych, innowacyjnych i rozwojowych.

Współpracowałem zarówno z instytucjami, jak i firmami komercyjnymi. Prowadziłem szkolenia i doradztwo m.in. dla spółek z grupy Wirtualnej Polski (Total Money, Super Auto) i firm t.j. Łatwe Auto czy Apteki od Serca. To doświadczenie nauczyło mnie pracy z różnymi modelami biznesowymi, skalą organizacji i wyzwaniami z wielu branż. Pracowałem przy Strategii rozwoju Opola 2012–2020

Jako członek Zespołu Konsultacyjnego brałem udział w opracowaniu diagnozy strategicznej, analizie problemowej i tworzeniu planu strategicznego.
Od 1997 roku jestem związany z Programem Odnowy Wsi

Jako moderator, trener i doradca programu. W opinii Wojewody Opolskiego zostałem zaliczony do grona najbardziej doświadczonych ekspertów rozwoju obszarów wiejskich w regionie.
Prowadziłem szkolenia dla kadry kierowniczej opolskiej Policji.

Po cyklu dwudniowych szkoleń Komendant Wojewódzki Policji w Opolu potwierdził bardzo pozytywny odbiór, wymierne korzyści organizacyjne i interpersonalne oraz wdrażanie prezentowanych narzędzi w codziennej służbie.

Współpracowałem m.in. z UMWO, FRDL, Politechniką Opolską, Izbą Gospodarczą „Śląsk”, OCRG i LGD

Prowadziłem szkolenia i doradztwo w obszarach komunikacji, przedsiębiorczości, biznesplanu, rozwoju organizacji i pracy z liderami.
Pracuję także przy projektach innowacyjnych i unijnych.

Analizuję i oceniam projekty innowacyjne oraz wielomilionowe projekty unijne, a także współtworzyłem Regionalną Strategię Innowacji województwa opolskiego.

Moje zaplecze to nie tylko praktyka, ale też konkretne przygotowanie  Jestem doktorem nauk ekonomicznych, ukończyłem SGH „Menedżer Innowacji”, Akademię Psychologii Przywództwa z wynikiem bardzo dobrym z wyróżnieniem i posiadam tytuł Eksperta w specjalności Odnowa Wsi.

Dyplomy i certyfikaty

SGH w Warszawie

Strategia Opola

Akademia Psychologii Przywództwa

Solid Expert Seminarium

System HACCP - audytor wewnętrzny

Stypendium Marszałka Województwa Opolskiego

Polsko-Amerykańska Letnia Szkoła Ekonomii

Nagroda Rektora Politechniki Opolskiej

Zacznijmy od rozmowy

Jeśli chcesz porozmawiać o szkoleniu, warsztacie, konsultacji albo pracy z liderami - napisz.Sprawdzę, z czym mierzy się Twoja firma i jaka forma współpracy będzie w tej sytuacji najbardziej trafna.